마쓰시타 고노스케2 경영의 마음가짐, 마쓰시타 고노스케 미진한 부분을 발견했을때 해결책을 모색하고 개선하는 일이 재미있는가 그것을 위해 잠자는 시간조차 아까울 정도로 의욕적인가 그렇다면 당신은 성공한다 모든 사람을 일시적으로 속일수는 있지만 모든 사람을 끝까지 속일수는 없다 링컨 2022. 6. 14. 사업은 사람이 전부다, 마쓰시타 고노스케 사람을 쓴다는 것은 곧 사회에 공헌하기 위함이다 그런 인식이 있을때 비로소 질책할때 질책하고 바로잡을때 바로잡아야 한다는 신념이 생긴다 많이 배우지 못해도 특별한 수완이 없어도 사람을 쓸수 있다 하지만 책임자의 열의 가 없으면 사람은 결코 움직이지 않는다 지식, 재능 같은 부분에서는 뒤져도 좋아 하지만 이일을 해나간다 는 열의 만큼은 자네가 최고여야 한다 2022. 6. 13. 이전 1 다음 728x90 반응형